La importancia de la equidad de género en las empresas y ¿Cómo puede ayudar a mejorar el Clima Laboral?
La perspectiva de género se ha incorporado en numerosas agendas de discusión a nivel internacional y nacional, está demostrado que la igualdad de género y diversidad contribuye a: atraer y retener talento valioso a las empresas y lograr mayor compromiso de las y los colaboradores con la organización; desarrollar los valores de la empresa en la comunidad; mejorar el posicionamiento y la imagen hacia el público objetivo y aumentar la tasa de retención de clientes; y mejorar la producción, las ventas, así como reducir los costos.
A nivel empresarial, cada vez se habla más de la igualdad de género y de cómo fomentar la promoción de mujeres para puestos directivos, ya que todavía existe un resistente techo de cristal a pesar de los esfuerzos de muchos colectivos y fundaciones.
Desde Reactive Consultores creemos en la necesidad de concientizar a las organizaciones sobre la importancia de la igualdad de género, especialmente aquellas que quieran reclutar el mejor talento. Por eso, en este artículo queremos mostrar algunas de las buenas prácticas que se aconsejan para mejorar el clima laboral desde una perspectiva inclusiva y no discriminatoria:
- Impulsar una cultura inclusiva, mediante la sensibilización en temas de género y la elaboración de normativas:
La sensibilización permite comprender los conceptos básicos referidos a la igualdad de género y diversidad, entender las problemáticas que la desigualdad puede ocasionar en el personal y dentro de las organizaciones, y profundizar en la forma de trabajar desde la gestión de las empresas para minimizar las amenazas y aprovechar las oportunidades.
Para promover una cultura igualitaria y de inclusión laboral, se aconseja a las empresas impartir formación en materia de igualdad y establecer un protocolo contra el hostigamiento, acoso sexual para prevenir y detectar cualquier expresión de violencia de género o acoso, desde bromas sexistas hasta situaciones de abuso (Al respecto, realizamos un artículo referido al Acoso Laboral y/o Sexual: ¿Cómo reconocerlo y qué pueden hacer las empresas al respecto?)
- Mejorar la comunicación dentro de la empresa:
Una buena práctica para comenzar a trabajar por la equidad de género, es escuchar a los trabajadores y trabajadoras, conocer cúales son sus motivaciones para trabajar, los problemas que tienen, sus necesidades y así generar políticas que fomenten su crecimiento laboral y personal.
Escuchar la voz del personal, es una oportunidad perfecta para que expresen sus opiniones, preocupaciones y/o sugerencias sobre las políticas en el lugar de trabajo, además, ofrece ideas para mejorar el ambiente laboral y ayuda a la dirección, a implementar cambios positivos para todos y todas.
- Perspectiva de género dentro del proceso de Reclutamiento de Personas:
Es importante considerar que el proceso definido para la selección de personas, debe ser aprobado y difundido por la alta dirección, garantizando la igualdad de oportunidades y no discriminación al o la postulante, evaluando los requisitos del puesto de trabajo, en forma objetiva y asegurando la participación equilibrada de mujeres y hombres.
Si se incluye la igualdad en los procedimientos de reclutamiento y selección se garantizan las mismas oportunidades para mujeres y hombres en el acceso a un puesto de trabajo. De esta forma, las empresas tienen más posibilidades de contar con perfiles más competentes no sujetos a ningún tipo de estereotipo de género. Por lo que se necesita emprender acciones en la descripción de los puestos de trabajo, utilizando lenguaje neutro, en la publicación de los anuncios, en las entrevistas y otras pruebas de selección, etc.
Anteriormente, realizamos un artículo relacionado a Estrategias para realizar el proceso de selección de personas con perspectiva de género.
- Reconocer los logros de las trabajadoras y los trabajadores.
Es beneficioso priorizar el reconocimiento laboral como una práctica valiosa. Está actividad permite no solamente, que se les reconozcan los méritos a las empleadas y empleados sino que además refuerza su compromiso con la empresa, reduce la rotación, aumenta la productividad y ayuda a alcanzar los objetivos dentro de la organización.
Es bueno reconocer a las mujeres por sus buenos resultados, de la misma manera en que se le reconoce a un hombre, esto ayudará a que todo el equipo se sienta seguro y comprometido con la empresa.
- Impulsar equipos de trabajo más igualitarios.
A pesar de todos los cambios que están ocurriendo a diario en el ámbito del trabajo, aún existen sectores altamente masculinizados o feminizados, que contrastan y favorecen la inestabilidad en el empleo, la desigualdad retributiva, la exclusión de determinados beneficios extra-salariales, el acceso a promociones e incluso la posibilidad del balance vida-carrera. Esto por citar sólo algunas de las complejidades que desde el principio de equidad es indispensable contrarrestar y eliminar, con la intención elemental de crear organizaciones más igualitarias y justas.
Una excelente manera de fomentar la igualdad de género es que las empresas busquen un equilibrio real en la tasa de participación que tienen hombres y mujeres, formando equipos mucho más equitativos y entregando capacitaciones y oportunidades de promoción iguales a ambos géneros, eliminando por ejemplo brechas salariales.
- Promoción y desarrollo.
Es necesario realizar planes de promoción profesional que garanticen la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. Podemos partir con identificar las barreras que impiden que las mujeres se presenten a procesos de promoción, para poder ir avanzando en el desarrollo de capacitaciones.
Es importante aumentar la presencia de mujeres en cargos directivos o de responsabilidad, para esto, se debe priorizar la promoción interna de mujeres en la empresa y/o crear programas de formación específicamente para ellas relacionados con dirección, liderazgo y responsabilidad. Así mismo, es necesario eliminar prejuicios basados en estereotipos y sesgos de género que impliquen que las mujeres no tienen capacidad para liderar.
Esperamos que estas recomendaciones te ayuden a reconocer la importancia de la equidad de género dentro de las empresas y te invitamos a contactarnos si necesitas conocer más sobre estos temas y trabajarlos en tu organización, porque nuestra prioridad son las personas.
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